Kiel kann mehr als Ankerplätze bauen

Germaniahafen mit Bürogebäude | Foto: Steffen Voß

In mei­nem Büro in Hamburg wer­de ich dar­um benei­det 2 – 3 Tage pro Woche aus dem Kieler Büro her­aus arbei­ten zu kön­nen. Gefühlt liegt das Büro für mei­ne Hamburger Kollegen direkt am Strand. In der Realität ist es eine sehr sym­pa­thi­sche Bürogemeinschaft im Kieler Wissenschaftspark. Unter dem Label „Business Campus Kiel“ habe ich mir in den letz­ten bei­den Jahren die Arbeitsumgebung geschaf­fen, die ich als sehr pro­duk­tiv für wis­sens­in­ten­si­ve Berufe erach­te. Mit Flipperautomat, Golfbahn und Dartscheibe erfüllt das Büro sicher­lich gän­gi­ge Kreativklischees, aber für die­je­ni­gen die genau­er hin­schau­en liegt das Geheimnis in der Art der Zusammenarbeit.

Kiel hat doch genug Bürofläche, oder nicht?

Ich habe das Glück, dass unse­re Bürogemeinschaft fast immer aus­ge­bucht ist. So muss ich mir kei­ne Sorgen mehr über die Mieteinnahmen und –aus­ga­ben machen, aber ich wäre sogar bereit einen signi­fi­kan­ten Betrag dafür zu bezah­len in einem sol­chen Büroumfeld zu arbei­ten. Ich ken­ne dut­zen­de Bürogemeinschaften welt­weit, Coworking-Spaces, klas­si­sche Großraumbüros und natür­lich diver­se Agenturbüros. Ich ken­ne auch das Angebot des Kieler Innovation- und Technologiezentrums (KITZ) und das Wissenschaftszentrum. Abgesehen von eini­gen grö­ße­ren Coworking-Spaces habe ich nir­gend­wo ein Umfeld gefun­den, in dem klei­ne­re und mitt­le­re Unternehmen von­ein­an­der pro­fi­tie­ren wür­den. Meistens beschränkt sich das Angebot auf fle­xi­ble Arbeitsflächen oder Schreibtische und eini­ge gemein­sa­me Services und Events.

Jeder der schon ein­mal ein Unternehmen gegrün­det hat oder in einem Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitern gear­bei­tet hat, kennt die wah­ren Herausforderungen des Geschäftsalltages. Da wäre der stän­di­ge Vertriebsdruck (neue Kunden) und der Bedarf an fle­xi­blen Partner (schnell & güns­tig). Unternehmen sind immer dann sehr erfolg­reich, wenn sie sich auf ihr Geschäft kon­zen­trie­ren kön­nen: Die Programmierung von Software, oder die Gestaltung von Verträgen oder das Coaching von Menschen.

Moderne Bürogemeinschaften hel­fen bei die­sen Herausforderungen enorm, wenn ein paar Regeln beach­tet wer­den. Das beginnt bei der Vermeidung von Bürogemeinschaften über meh­re­re Etagen, geht wei­ter mit eini­gen Kommunikationsregeln, wie offe­nen Türen und endet nicht zuletzt mit einer akti­ven Vernetzung der Menschen unter­ein­an­der. Leider reden Menschen unger­ne mit frem­den ande­ren Menschen und grö­ße­re Bürogemeinschaften kön­nen das ken­nen­ler­nen deut­lich ver­ein­fa­chen.

Wenn ich über mei­ne zwei Monate Arbeit im Wissenschaftszentrum ein­schließ­lich Besuche im KITZ nach­den­ke, dann fal­len mir sofort die per­ma­nent geschlos­se­nen Bürotüren ein und eine Sammlung meh­re­re Wasserkocher in pro Teeküche.

Warum besteht darin ein Potential für Kiel?

Kiel hat es nun jahr­zehn­te­lang durch­ge­hal­ten kei­ne sinn­vol­le (höchs­tens 40 Minuten) Bahnanbindung nach Hamburg zu rea­li­sie­ren, um die umzugs­wil­li­gen, ein­kom­mens­star­ken Familien aus Hamburg nach Kiel zu locken. Lüneburg & Langenhorn freu­en sich dafür umso mehr, über die zusätz­li­chen Steuereinnahmen.

Trotzdem muss Kiel sich sei­ner Rolle als Touristenstandort an der Ostsee mit ange­schlos­se­nen Abfahrtsterminals für Kreuzfahrer nicht erge­ben. Die Erfahrung die ich mit vie­len wis­sens­in­ten­si­ven Berufen im digi­ta­len Umfeld gesam­melt habe, kommt es für eine Firma nicht auf die Nähe zu den poten­ti­el­len Kunden an – ein Argument was bis­her stark für Hamburg, Frankfurt oder München sprach. Viel wich­ti­ger sind exzel­len­te Wissensleistungen, die von den Mitarbeitern erbracht wer­den. Diese Leistungen wer­den in Umfeldern beför­dert in denen:

• Die Lebensqualität hoch ist (Nähe zum Meer)
• Die Lebenskosten nied­rig sind (feh­len­de Hamburger Gutverdiener & gerin­ge Wirtschaftskraft)
• Das Umfeld jung und agil ist (Studentenstadt)
• Die Verbindung zu einem gro­ßen Flughafen gege­ben ist (50 Minuten per Kielexx)

Diese Faktoren sind in Kiel gege­ben. In Hamburg wohnt es sich spä­tes­tens mit einem nor­ma­len Einkommen und min­des­tens einem Kind erheb­lich schlech­ter. Am Ende des Tages brau­chen Unternehmen natür­lich trotz­dem Kunden, aber in heu­ti­gen hoch­spe­zia­li­sier­ten Wirtschaftsumfeld sind die Kunden ohne­hin über Deutschland und Europa ver­streut und in der Regel haben auch nur 2 – 5% der Mitarbeiter einen wich­ti­gen Draht zu den Kunden. Die müs­sen dann eben auch mehr rei­sen. Ob man nun aus Kiel oder Hamburg zu einem Kundenprojekt in München reist, ist voll­kom­men egal.

Wirtschaftstreiber oder „nur“ Dienstleister?

Ich fra­ge mich, wie es eine Stadt ohne Metropolenstatus zukünf­tig schaf­fen Unternehmensgründungen zu beför­dern und auch Wirtschaftskraft zu schaf­fen die über Agenturdienstleistungen und Tourismus hin­aus­geht. Erst mit Unternehmen, die Produkte und Angebote schaf­fen die über­all in Deutschland oder in aller Welt gekauft wer­den wird es als Stadt span­nend. Kiel war mit Unternehmen wie Hagenuk mal in so einer Situation, aber auf dem Weg in eine Wissensgesellschaft war das nur ein ver­gäng­li­cher Status. Bezeichnenderweise nutzt unse­re Bürogemeinschaft nun die Büroetage der ehe­ma­li­gen Hagenuk Finanzabteilung.

Mein Wunsch wäre es, wenn es noch viel mehr Angebote gäbe, die einen leich­te­ren Aufbau von Unternehmen ermög­li­chen – nicht finan­zi­el­le Angebote, son­dern Angebote die aktiv Menschen ver­net­zen. Jeden Tag. Um sich ein Bild davon zu machen, wie so eine Vernetzung funk­tio­niert, emp­feh­le ich jedem, ein paar Tage in sol­chen Büroumfeldern zu ver­brin­gen, mit kom­plett frem­den Menschen neue Netzwerke auf­zu­bau­en und test­wei­se ver­su­chen ein Angebot oder Service zu eta­blie­ren, um Gründungserfahrung zu sam­meln.

Aus Stadtentwicklungssicht lohnt es sich dar­über nach­zu­den­ken, ob man zukünf­tig lee­re Büros mit Hauptbahnhofs- oder Unizugang einer neu­en Klientel zugäng­lich machen will, oder der Einfachheit doch wie­der nur an das nächs­te Callcenter ver­mie­tet. Im Zweifel reicht aber auch eine sehr schnel­le Bahnverbindung nach Hamburg. Dann muss man nicht sel­ber groß wirt­schaf­ten, son­dern nur hüb­sche Neubauflächen erschlie­ßen – eine Art Wohndienstleister sozu­sa­gen.